L'Agilitateur - Accusé, levez-vous ! - CommentairesCréation de logiciels : de l'agilité à l'artisanat2021-10-09T15:11:31+02:00urn:md5:7668924f626a6543fa389f1b4e47e529DotclearAccusé, levez-vous ! - JM.Durn:md5:90e4654f0598b8868da2d4f952e5b3862008-07-15T00:11:25+02:002008-07-14T23:11:25+02:00JM.D<p>Et ce qui me plait encore plus dans le "plaisir" comme objectif c'est que l'on ne peut l'imposer à personne ! Mais cela pourrait-il être suffisamment tentant pour attirer nos "faiseurs d'heures" ??</p>Accusé, levez-vous ! - JM.Durn:md5:7c603d5ed03bb1aebc387bbac605dbf82008-06-21T12:53:49+02:002008-06-21T11:53:49+02:00JM.D<p>Je suis d'accord, il faut remporter l'adhésion de l'équipe avant de commencer. La proposition de tendre vers un "pur plaisir de coder" (<a href="http://www.sigmat.fr/index.php?post/2008/06/19/Le-pur-plaisir-de-coder" title="http://www.sigmat.fr/index.php?post/2008/06/19/Le-pur-plaisir-de-coder" rel="ugc nofollow">http://www.sigmat.fr/index.php?post...</a>) est-elle envisageable comme moteur ou comme motivation individuelle ?</p>Accusé, levez-vous ! - oazurn:md5:4f45ca013a25ffe41b4b061ef7a61c1f2006-12-24T00:17:59+01:002006-12-24T01:17:59+01:00oazCe comportement ne me parait pas surprenant et peut dans bien des cas être logique.<br />
Les principes agiles disent "Build projects around *motivated* individuals". Si un ensemble de développeurs n'est pas suffisamment motivé pour travailler collectivement, le meilleur résultat sera peut être obtenu en ne les faisant pas travailler collectivement...<br />
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C'est à mon avis une des limites fortes du modèle agile : l'adhésion des développeurs à ces principes. Un salarié qui vient juste faire ses heures sans avoir une quelconque envie de progresser en essayant de donner plus aux clients sera très difficile à convertir au modèle agile. Pourquoi ferait-il un quelconque effort dans cette direction ?Accusé, levez-vous ! - Aurélien Pelletierurn:md5:a9128fadab97eeede25ea7d1cb6229b52006-12-22T06:51:44+01:002006-12-22T07:51:44+01:00Aurélien PelletierPas plus tard qu'hier j'ai entendu celà d'un directeur technique. <br />
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"Je vais te dire comment ils fonctionnent les gars[1], tu en choppes un et tu lui dis toi tu es responsable de tel morceau, toi de tel autre. Si tu fais pas ça, ils font tous leur truc dans leur coin sans jamais se concerter"<br />
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[1] de l'équipe de développement<br />
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C'est évidemment dans un context pas très agile et on est bien loin de la responsabilité collective...