Allo ? C'est pour un sondage !
Par Oaz le 8 janvier 2009, 00:33 - En français - Lien permanent
Denis Dollfus, avec qui j'ai eu le plaisir de travailler il y a quelques années chez Reuters, lance une enquête sur l'état d'agilité des projets de développement logiciel en France.
J'encourage tous ceux qui font du développement logiciel à y répondre, même s'ils n'ont jamais entendu parler "d'agilité".
En fait, l'info qui serait intéressante c'est la comparaison entre les résultats obtenus au test et le résultat attendus par les intéressés.
En ce qui me concerne, pas de surprise. Je savais que les questions 18 et 24 m'empêcheraient d'atteindre le 100%
Ceux qui ont réussi à atteindre le point (0,0), je les soupçonne d'avoir joué à chercher la réponse "qu'il ne faut pas donner". Quant à ceux qui dépasssent les 80% en ingénierie mais restent à zéro en management, je serais très curieux de voir comment ils fonctionnent...
Commentaires
Salut,
alors il se trouve que je suis un de ceux qui ont 80% en ingénierie et 0% en management.
Le contexte : un développeur agile coincé chez un client tellement pas agile pour un sou que ca pourrait être le sujet d'un bouquin...(le 0% m'a un peut étonné quand même)
Ah... Tout s'explique alors...
"Un développeur agile", ça signifie que les autres développeurs ne le sont pas ou qu'il n'y a qu'un seul développeur ?
S'il y a plusieurs développeurs, est-ce que les pratiques d'ingénierie n'auraient pas tendance à se répandre ? Du coup, est-ce que ce ne serait pas quelque chose de nature à enclencher des pratiques de gestion de projet agile ?
J'ai l'impression qu'une adoption franche de l'agilité ne peut, au final, venir que des pratiques d'ingénierie.
Il y a eu récemment quelques controverses par rapport à certains usages de Scrum (j'en parlais ici-même) qui me laissent penser que celui qui est à 80% en management agile et 0% en ingénierie agile aura beacoup plus de mal à aller vers le 100%/100% que celui qui est dans la situation inverse.