http://agilitateur.azeau.com/ Développement logiciel et méthodes agiles fr Wed, 19 Nov 2008 21:27:58 +0100 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Dotclear http://agilitateur.azeau.com/post/2006/05/28/36-15-Qui-nen-veut-de-mon-agilite#c81 urn:md5:7450c232c4f2a9ebc4d36a795ec2795c Thu, 22 Jun 2006 11:30:11 +0200 Oaz Merci pour cette précision.<br /> <br /> En fait, à la réflexion, la &quot;faute&quot; (si on peut la nommer ainsi) revient à Scott Ambler qui utilise le terme d'&quot;agile modeling&quot; pour parler de quelque chose qui peut tout aussi bien s'appliquer à une gestion de projet en cascade.<br /> Un terme tel que &quot;lean modeling&quot; serait, de mon point de vue, mieux adapté. http://agilitateur.azeau.com/post/2006/05/28/36-15-Qui-nen-veut-de-mon-agilite#c80 urn:md5:9e45d3c4dc83db37e4f441bc6c25e3dd Wed, 21 Jun 2006 10:19:56 +0200 Pascal Roques Bonjour,<br /> <br /> Juste une petite réponse pour bien préciser que je ne parle pas de gestion de projet agile, mais plus modestement de modélisation agile. Ce n'est pas pareil et beaucoup plus restrictif.<br /> L'agilité que j'évoque consiste à ne pas utiliser les 13 types de diagrammes UML2, mais à peine une moitié, en se concentrant sur ceux qui apportent une vraie valeur ajoutée (classes, séquence, etc.). Cela ne veut pas dire que les diagrammes seront forcément simples ...<br /> Enfin, pour bien comprendre l'article, il faut le remettre dans son contexte, qui est un bouquin sur UML, visant à enseigner les techniques de modélisation des diagrammes retenus.<br /> <br /> Voilà, merci de ce droit de réponse, et continuez à parler d'agilité !<br /> <br /> Cordialement<br /> <br /> Pascal Roques http://agilitateur.azeau.com/post/2006/05/28/36-15-Qui-nen-veut-de-mon-agilite#c72 urn:md5:d4f781f47e8e0ac5fd882ad12d060fde Mon, 05 Jun 2006 08:16:55 +0200 Oaz Tout à fait. J'ai l'impression que l'on fait souvent le raccourci &quot;Agile &lt;=&gt; processus simplifié&quot; en occultant plus ou moins volontairement certains ingrédients qui font que cette simplification fonctionne (activités dirigées par les besoins immédiats, communication directe entre les personnes, ...) http://agilitateur.azeau.com/post/2006/05/28/36-15-Qui-nen-veut-de-mon-agilite#c71 urn:md5:c02d29a2a6b145fba14db26c51d7e8eb Wed, 31 May 2006 11:17:53 +0200 Avangel Pascal Roques est un éminent spécialiste UML en France, et semble-t-il très orienté sur UP (ça va souvent de paire). Cela implique qu'il est probablement convaincu qu'une conception initiale exhaustive (plus ou moins validée par un prototype) est indispensable. C'est une vision naturelle des choses : quand on part en voyage touristique, on préfère avoir un itinéraire très précis plutôt que de fixer des grandes destinations et détailler les étapes à venir au coup par coup.<br /> <br /> C'est vrai que le mot &quot;Agile&quot; est de plus en plus à la mode, tout comme les processus. Mais là où réside le risque majeur, c'est l'assimilation entre l'Agilité et les processus traditionnel. Or &quot;Agile&quot; ne signifie pas seulement des processus, mais surtout un état d'esprit, et des pratiques, très bien synthétisées par les 4 grands préceptes du manifeste Agile.